Saltar al contenido principal

Sobre nosotros

Crecer en todas las direcciones.

Magic Pulpo es una agencia de crecimiento en Budapest, construida sobre una convicción: las marcas crecen más rápido cuando su agencia funciona como un sistema, no como una jerarquía. Un equipo senior pequeño lleva cada cuenta, y una red de especialistas se suma según el brief.

46
Casos de estudio en este sitio
17
Marcas cliente detrás de ellos
33
Personas en la red activa
Budapest, desde 2015

Nuestro modelo operativo

ACDH: Ágil, Colaborativo, Descentralizado, Hub

Las estructuras de agencia tradicionales están construidas para la conveniencia de la agencia antes que para los resultados del cliente. Equipos, procesos y gastos generales fijos, repercutidos directamente en la factura.

El modelo ACDH ensambla un equipo en torno a cada brief a partir de una red de especialistas validados, y opera con la velocidad y transparencia de una startup en lugar de la fricción de una agencia corporativa.

Ágil

Entrega en sprints. Las prioridades siguen a tu negocio, y nuestro plan de proyecto se adapta.

Colaborativo

Los equipos del cliente trabajan junto a los nuestros, sin entregas en caja negra.

Descentralizado

Sin punto único de fallo. La red se mantiene cuando los individuos no están disponibles.

Hub

Un punto de contacto coordina toda la red de especialistas en torno a tu cuenta.

A · C · D · H

El proceso de engagement

De la primera llamada a los resultados medibles.

  1. 1

    Empezamos entendiendo lo que realmente está ocurriendo.

    Auditoría de canales, revisión de analítica, análisis de la competencia, entrevistas con stakeholders. Sin suposiciones, sin jerga heredada de agencia. Semana 1–2

  2. 2

    Un plan construido para tu situación real.

    A partir de los hallazgos de la auditoría, construimos una hoja de ruta de activación de 90 días con prioridades claras, asignación de recursos y criterios de éxito medibles. Semana 3–4

  3. 3

    Ejecución senior, cada sprint.

    El trabajo comienza sin transferencia junior. Los estrategas que diseñaron el plan son los que lo ejecutan. Continuo

  4. 4

    Construimos sistemas que se refuerzan mes a mes.

    Cada mes revisamos qué se está reforzando y qué necesita reemplazarse. El objetivo es un motor de marketing que mejora automáticamente. Revisión mensual

Auditoría

  • Informe completo de auditoría de canales
  • Revisión de taxonomía analítica
  • Mapa de la competencia
  • Síntesis de entrevistas

Estrategia

  • Hoja de ruta de activación de 90 días
  • Marco de KPIs + línea base
  • Matriz de priorización de canales
  • Plan de recursos + presupuesto

Ejecución

  • Entrega semanal en sprints
  • Coordinación cross-canal
  • Creativo + rendimiento en un solo equipo
  • Actualización semanal por Slack

Acumular

  • Revisión mensual de rendimiento
  • Optimización del sistema
  • Seguimiento de los activos que siguen rindiendo
  • Reinicio estratégico trimestral

Principios operativos

Los compromisos que no cambian.

01

Entrega solo senior

Sin transferencia junior. Los estrategas que diseñaron el plan lo ejecutan.

02

Reporting transparente

Actualizaciones semanales con los números reales. Sin narrativa sin datos.

03

Pensamiento sistémico

Construimos activos y sistemas que se refuerzan con el tiempo.

04

Punto de contacto único

Una persona gestiona tu cuenta. Un touchpoint semanal. Sin comité.

05

Responsabilidad de resultados

Seguimos el pipeline, no las impresiones. Atribución de ingresos desde el primer día.

06

Escalada honesta

Si algo no funciona, te lo decimos antes de que lo notes.

Confiamos en el progreso

La historia hasta ahora.

  1. 2015–2017

    Fundación

    Fundada en Budapest sobre vídeo 360°, animación 3D y el marketing que las acompaña. El turismo de Viena, Diageo y dos museos de Szolnok: el RepTár y el Sörárium.

  2. 2018–2020

    Internacionalización

    El mismo oficio fuera de Hungría, ahora con realidad virtual y aumentada y desarrollo de software. UNICEF y Naciones Unidas en México y Turquía, Cosmopolitan y un programa de RV para el hospital militar de Bruselas.

  3. 2021–2023

    Era del marketing digital

    Webs, branding y programas completos de marketing digital, con desarrollo de aplicaciones y sitios detrás. NMI, Millenáris, Berlitz y el branding de Open & Eat. Las primeras ideas de startup nacen aquí, entre ellas Wuff.

  4. 2024–2026

    Era ACDH

    Programas de marketing complejos bajo el modelo ACDH, y el studio pasa a ser la otra mitad del negocio. Berlitz a nivel global y en sus mercados en franquicia, entre ellos Canadá y el Reino Unido, Humanitix, Choices International y la International Academy of Football. Cinco marcas propias: Wuff, Dosemojo, CrawlerPal, ScoutVerdict y Everbuddy, además de rántotthús por diversión.

¿Listo para pensar en sistemas?

Cuéntanos el desafío. Te diremos dónde puede ayudar el enjambre, y dónde no.

Sobre Magic Pulpo | El enjambre organizado de brazos creativos