À propos de nous
Grandir dans toutes les directions.
Magic Pulpo est une agence de croissance à Budapest, construite sur une conviction : les marques grandissent plus vite quand leur agence fonctionne comme un système plutôt que comme une hiérarchie. Une petite équipe senior pilote chaque compte, et un réseau de spécialistes se joint selon le brief.
Notre modèle opérationnel
ACDH : Agile, Collaboratif, Décentralisé, Hub
Les structures d'agences traditionnelles servent la commodité de l'agence avant les résultats du client. Équipes, processus et frais fixes sont répercutés directement sur la facture.
Le modèle ACDH assemble une équipe autour de chaque brief à partir d'un réseau de spécialistes validés, et opère avec la rapidité et la transparence d'une startup plutôt que la friction d'une grande agence.
Agile
Livraison en sprints. Les priorités suivent votre activité, et notre plan de projet s'adapte.
Collaboratif
Les équipes client travaillent avec les nôtres, sans transfert en boîte noire.
Décentralisé
Aucun point de défaillance unique. Le réseau tient quand des individus sont indisponibles.
Hub
Un point de contact coordonne l'ensemble du réseau de spécialistes autour de votre compte.
A · C · D · H
Le processus d'engagement
Du premier appel aux résultats mesurables.
- 1
Nous commençons par comprendre ce qui se passe réellement.
Audit des canaux, revue analytique, analyse de la concurrence, entretiens avec les parties prenantes. Pas d'hypothèses, pas de jargon hérité d'agence. Semaine 1–2
- 2
Un plan construit pour votre situation réelle.
À partir des résultats de l'audit, nous construisons une feuille de route d'activation sur 90 jours avec des priorités claires, une allocation des ressources et des critères de succès mesurables. Semaine 3–4
- 3
Exécution senior, chaque sprint.
Le travail commence sans transfert junior. Les stratèges qui ont conçu le plan sont ceux qui le livrent. En continu
- 4
Nous construisons des systèmes durables.
Chaque mois, nous examinons ce qui se renforce et ce qui doit être remplacé. L'objectif est un moteur marketing qui s'améliore automatiquement. Revue mensuelle
Audit
- Rapport d'audit complet des canaux
- Revue de la taxonomie analytique
- Cartographie de la concurrence
- Synthèse des entretiens
Stratégie
- Feuille de route d'activation sur 90 jours
- Cadre KPI + base de référence
- Matrice de priorisation des canaux
- Plan ressources + budget
Exécution
- Livraison en sprints hebdomadaires
- Coordination cross-canal
- Créatif + performance dans une seule équipe
- Mise à jour Slack hebdomadaire
Capitaliser
- Revue de performance mensuelle
- Optimisation du système
- Suivi des actifs qui continuent de rapporter
- Réinitialisation stratégique trimestrielle
Principes opérationnels
Les engagements qui ne changent pas.
Livraison senior uniquement
Pas de transfert junior. Les stratèges qui ont conçu le plan l'exécutent.
Reporting transparent
Mises à jour hebdomadaires avec les vrais chiffres. Pas de narration sans données.
Pensée systémique
Nous construisons des actifs et des systèmes qui se renforcent dans le temps.
Point de contact unique
Une personne gère votre compte, avec un point hebdomadaire et sans comité.
Responsabilité des résultats
Nous suivons le pipeline plutôt que les impressions. Attribution des revenus dès le premier jour.
Escalade honnête
Si quelque chose ne fonctionne pas, nous vous le disons avant que vous ne le remarquiez.
Nous faisons confiance au progrès
L'histoire jusqu'ici.
- 2015–2017
Fondation
Fondée à Budapest sur la vidéo 360°, l’animation 3D et le marketing qui va avec. Le tourisme viennois, Diageo, et deux musées de Szolnok : le RepTár et le Sörárium.
- 2018–2020
Internationalisation
Le même savoir-faire à l’étranger, avec en plus la réalité virtuelle et augmentée et le développement logiciel. L’UNICEF et les Nations unies au Mexique et en Turquie, Cosmopolitan, et un programme VR pour l’hôpital militaire de Bruxelles.
- 2021–2023
Ère du marketing digital
Sites web, branding et programmes complets de marketing digital, avec le développement d’applications et de sites derrière. NMI, Millenáris, Berlitz et le branding d’Open & Eat. Les premières idées de startup naissent ici, dont Wuff.
- 2024–2026
Ère ACDH
Des programmes marketing complexes sous le modèle ACDH, et le studio devient l’autre moitié de l’activité. Berlitz au niveau mondial et sur ses marchés en franchise, dont le Canada et le Royaume-Uni, Humanitix, Choices International et l’International Academy of Football. Cinq marques à nous : Wuff, Dosemojo, CrawlerPal, ScoutVerdict et Everbuddy, plus rántotthús pour le plaisir.
Prêt à penser en systèmes ?
Parlez-nous du défi. Nous vous dirons où l'essaim peut aider, et où il ne le peut pas.