Gouvernance IA · Magic Pulpo

L’IA avec des garde-fous.

Nous aidons les équipes marketing et opérations des grandes entreprises à passer de l’expérimentation au déploiement de l’IA, avec les cadres de gouvernance, la priorisation des cas d’usage et la conduite du changement qui la font tenir dans toute l’organisation.

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Notre point de vue

Environ 5 % des pilotes IA en entreprise font bouger le chiffre d’affaires. Le blocage est rarement la technologie.

Une feuille de route de cas d’usage, pas une liste d’outils
Une politique que votre équipe suivra
La confiance des parties prenantes gagnée avant le déploiement

MIT NANDA, The GenAI Divide, 2025

Le programme

Trois chantiers. Une feuille de route.

Feuille de route des cas d’usage IA

Nous cartographions vos opportunités IA les plus rentables en marketing, ventes et opérations, notées selon le potentiel de ROI, la complexité de mise en œuvre et la maturité de l’organisation. Des priorités claires, des délais réalistes.

Cadre de gouvernance

Politiques de traitement des données, critères de choix des modèles, protocoles de relecture des sorties, suivi des biais et voies d’escalade. Un cadre avec lequel vos équipes juridique, conformité et opérations peuvent travailler.

Conduite du changement et montée en compétence

Formation des équipes, communication aux dirigeants et guides d’adoption. D’après notre expérience, les déploiements IA échouent bien plus souvent sur la conduite du changement que sur le modèle.

La mission

Comment ça se passe

Une mission structurée, du premier appel aux résultats mesurables.

01
Évaluation de maturité IA
Maturité des données, outils existants, compétences de l’équipe, cadre réglementaire et appétit de la direction. Une image nette de là où vous êtes avant de parler de là où vous allez.
02
Priorisation des cas d’usage
Atelier avec votre équipe dirigeante. Nous identifions 8 à 15 applications IA possibles, nous les notons et nous construisons un consensus autour des 3 à activer en premier.
03
Conception de la gouvernance
Projets de politiques, cartes de processus et recommandations d’outillage. Nous travaillons avec vos équipes juridique et conformité pour produire une documentation de gouvernance applicable au quotidien.
04
Conception du programme pilote
Cadrer et structurer les 2 premiers cas d’usage : critères de succès, cadence de revue, critères de retour arrière et KPI reliés aux résultats métier.
05
Montée en compétence et déploiement
Ateliers de formation pour les équipes métier, supports de briefing pour la direction et revue d’adoption à 90 jours. Nous restons impliqués jusqu’à ce que l’organisation soit autonome.

Ce que vous obtenez

Chaque mission est cadrée et chiffrée à l'avance. Pas de surprise sur la facture.

01Rapport d’évaluation de maturité IA avec notation
02Carte des opportunités IA (8 à 15 opportunités notées)
03Document de cadre de gouvernance IA (politiques données, modèles, sorties, risques)
04Conception du programme pilote pour les 2 cas d’usage prioritaires
05Guide de conduite du changement et modèles de communication aux parties prenantes
06Ateliers de formation des équipes (2 demi-journées)
07Présentation de stratégie IA pour la direction (prête pour le conseil)
08Point à 90 jours et session de revue de l’adoption