Gobernanza de IA · Magic Pulpo

IA con salvaguardas.

Ayudamos a los equipos de marketing y operaciones de grandes empresas a pasar de experimentar con IA a desplegarla, con los marcos de gobernanza, la priorización de casos de uso y la gestión del cambio que hacen que cuaje en toda la organización.

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Nuestro punto de vista

Alrededor del 5 % de los pilotos de IA en empresas mueven ingresos. El bloqueo rara vez es la tecnología.

Una hoja de ruta de casos de uso, no una lista de herramientas
Una política que tu equipo seguirá
La confianza de las partes interesadas, ganada antes del despliegue

MIT NANDA, The GenAI Divide, 2025

El programa

Tres líneas de trabajo. Una hoja de ruta.

Hoja de ruta de casos de uso de IA

Mapeamos tus oportunidades de IA de mayor valor en marketing, ventas y operaciones, puntuadas por potencial de ROI, complejidad de implementación y preparación de la organización. Prioridades claras, plazos realistas.

Marco de gobernanza

Políticas de tratamiento de datos, criterios de selección de modelos, protocolos de revisión de salidas, seguimiento de sesgos y vías de escalado. Un marco con el que tus equipos legal, de cumplimiento y de operaciones pueden trabajar.

Gestión del cambio y capacitación

Formación de equipos, comunicación con la dirección y guías de adopción. En nuestra experiencia, los despliegues de IA fallan mucho más a menudo por la gestión del cambio que por el modelo.

El proyecto

Cómo funciona

Un proyecto estructurado, de la primera llamada a resultados medibles.

01
Evaluación de madurez en IA
Madurez de los datos, herramientas existentes, capacidad del equipo, entorno regulatorio y apetito de la dirección. Una imagen clara de dónde estás antes de hablar de adónde vas.
02
Priorización de casos de uso
Taller con tu equipo directivo. Identificamos de 8 a 15 posibles aplicaciones de IA, las puntuamos y construimos consenso en torno a las 3 que activar primero.
03
Diseño de la gobernanza
Borradores de políticas, mapas de procesos y recomendaciones de herramientas. Trabajamos con tus equipos legal y de cumplimiento para producir documentación de gobernanza que los equipos puedan aplicar en el día a día.
04
Diseño del programa piloto
Definir y estructurar los 2 primeros casos de uso: métricas de éxito, cadencia de revisión, criterios de vuelta atrás y KPI ligados a resultados de negocio.
05
Capacitación y despliegue
Talleres de formación para los equipos funcionales, materiales de briefing para la dirección y una revisión de adopción a 90 días. Seguimos implicados hasta que la organización se vale por sí misma.

Lo que obtienes

Cada proyecto se define y se presupuesta por adelantado. Sin sorpresas en la factura.

01Informe de evaluación de madurez en IA con puntuación
02Mapa de oportunidades de IA (8 a 15 oportunidades puntuadas)
03Documento de marco de gobernanza de IA (políticas de datos, modelos, salidas y riesgos)
04Diseño del programa piloto para los 2 casos de uso prioritarios
05Guía de gestión del cambio y plantillas de comunicación con las partes interesadas
06Talleres de formación para equipos (2 sesiones de medio día)
07Presentación de estrategia de IA para la dirección (lista para el consejo)
08Revisión a 90 días y sesión de evaluación de la adopción